赛道层级：一级高端制造 → 二级半导体与集成电路 → 三级EDA软件 → 四级设计EDA岗位层级：公司顶级技术高管（技术VP / CTO），战略决策层、资源壁垒层、资本对接层岗位核心定位：脱离一线执行与中层管理，主打技术定方向、行业建壁垒、资本做赋能、长期做布局、资源破瓶颈，对公司技术天花板、行业地位、投融资估值、长期研发成败负责考核维度与总分权重（100分）：专业技术掌握程度15%、技术战略18%、行业资源15%、专利布局12%、公司长期研发规划18%、投融资对接12%、管理与战略10%评级标准：90-100分（顶配CTO）、80-89分（合格VP）、70-79分（可培养高管）、60-69分（待定）、60分以下（不合格，不具备高管顶层能力）